boBYTE CONSULTING

Activitati de consultanta pentru implementarea solutiei IT HoReCa
Restaurantul Heritage a fost primul proiect de consultanta IT intr-un domeniu de nisa pe piata romaneasca. Fiind in plina etapa de start-up, echipa manageriala Heritage a apelat la consultantii nostri pentru a li se propune cea mai buna solutie IT & C pentru afacerea pe care urmau sa o dezvolte.
Avand in vedere ca este vorba despre un restaurant din gama B2B, echipa noastra a facut eforturi in a asigura clientilor acestuia o atmosfera in care o masa de afaceri sa aiba toate elementele necesare incheierii de parteneriate: conexiune wireless care sa acopere intreaga suprafata utila a cladirii, dispunerea prizelor de retea si telefonie in locurile ideale conectarii cat mai discrete a echipamentelor, etc.
Echipa noastra a trebuit sa depuna eforturi considerabile in alegerea solutiei software ideala pentru a suporta scenariile high-end care se doreau implementate: ospatari cu terminale inteligente, touch-screen in punctele de lucru si de vanzare, lansarea rezervarilor on-line si multe altele.

Durata proiectului a fost de aprox. o luna, timp in care au fost contactate 8 firme care comercializau produse software cu specific HoReCa, au fost analizate propunerile impreuna cu specialistii din echipa manageriala a restaurantului si a fost aleasa o solutie finala, destul de apropiata de cerintele din caietul de sarcini. Achizitiile au continuat cu echipamentele pasive de retelistica si telefonie, apelandu-se la colaboratorii nostri, specialisti in cablari structurate. Ultima etapa a proiectului a constat in contactarea furnizorilor nostri pentru serverele companiei si statiile de lucru.

Nu a fost omisa nici conectivitatea la internet a restaurantului. Am sugerat o conexiune bazata pe fibra optica, avand in vedere ca o solutie pe DSL depindea foarte mult de calitatea liniilor telefonice din zona (si avand in vedere ca in zona centrala nu au mai fost facute de mult timp investitii la infrastructura de comunicatii solutia nu parea viabila), iar conexiunea radio nu putea fi realizata din motive obiective.

Per total am bugetat intreaga investitie in IT undeva in jurul sumei de 15.000 EUR, buget relativ modest, insa cu siguranta cheltuit astfel incat sa aduca un plus de valoare afacerii. Ca in orice start-up au existat probleme inerente legate de schimbari ale cerintelor initiale functie de noile decizii manageriale, insa printr-un control adecvat al cerintelor echipa noastra a reusit incheierea proiectului in timpul alocat si in bugetul initial stabilit.

pentru mai multe detalii accesati